近年来，中甘国际扎实推进国有企业改革深化提升行动，积极开展创建一流企业和对标一流企业价值创造两个专项改革行动，企业国际化经营水平得到了显著提高。作为甘肃省参与共建“一带一路”和“走出去”的主力军之一，中甘国际主动融入国家发展大局，持续巩固提升国际工程承包业务竞争优势，打造了响亮的国资甘企品牌。

2024年9月，美国《工程新闻纪录（ENR）》“全球最大250家国际承包商”榜单发布，中甘国际以1.96亿美元海外市场收入再度荣登榜单，位列182位。作为西北内陆的“中字头”外经企业，这已是中甘国际第11次上榜这一国际工程界“晴雨表”般的权威榜单。

2024年9月，由中甘国际华陇（加纳）集团承建的阿克拉市政公益学校项目举行了盛大的交工仪式，加纳共和国第一夫人等多位政要参加剪彩仪式。

优化国有经济布局 推动传统产业升级

中甘国际积极培育新兴产业，全力打造国际贸易物流全产业链服务，成功进入国际物流业务板块，在主业强链补链方面取得重要进展。通过培育投融资业务，与投资基金、国家政策性金融机构、中信保深化合作关系，在国家“一带一路”建设指引下，开展全方位合作。开创经营新模式，建立中甘国际投融资项目清单库，根据项目性质对入库项目重点推进。积极探索新能源领域，参与能源领域项目投标工作，与相关合作方共同开展前期商务对接和项目实地考察。持续加强与“一带一路”沿线国家地区的合作对接，全力推进相关重点项目落实落地，积极参与外交部驻白俄罗斯使馆新建官邸工程、商务部援尼泊尔北部山区斯伽利中学项目、援尼泊尔北部山区尼拉坎塔中学项目等“两部”项目的投标工作。此外，中甘国际增加了电力、市政、公路等工程承包资质，成功申报了“承装（修、试）电力设施许可”四级资质及电力、公路工程施工总承包二级资质；制定了数字化转型实施方案，上线推广中甘国际OA系统，集成19个业务板块，助力传统产业转型升级。

由中甘国际华陇（马拉维）公司正在承建的 马拉维布兰太市红十字会灾难与应急反应中心大楼效果图

完善市场化经营机制 构建新型经营责任制

中甘国际建立健全多项制度办法，明晰各治理主体权责边界，推进党的领导与国有企业法人治理结构有机融合，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实领导作用，切实保证企业重大经营管理事项、重要项目投资等符合政策，提高生产经营效益，增强企业综合实力和竞争力。通过加强董事会管理制度建设，在现有10项董事会制度办法的基础上，修订新建了《董事会专门委员会议事规则》等5项制度办法，认真履行法律法规和公司章程规定的决策把关、内部管理、防范风险、深化改革等职责，促进企业长远发展和经济效益不断提高。持续构建新型经营责任制，对下属14家单位实现经理层成员任期制和契约化“一人三书”签约，加强履职考核，确保任期制契约化管理促进企业管理效益双提升。持续推进职业经理人制度，全面总结职业经理人管理成效，印发《中甘国际员工交流办法》，进一步完善企业内部人才流动机制，2024年上半年引进各类成熟管理人员10人，选派各类管理人员31人赴国外工作。持续完善薪酬分配机制，出台《中甘国际省外出资企业员工薪酬与绩效管理补充规定》，指导外埠机构根据实际情况建立薪酬标准及体系。

2024年7月，商务部国际商务官员研修学院“非洲法语国际应对气候变化和绿色发展研修班”和“全球发展倡议下非洲法语国际环境治理研修班”到访甘肃建投中甘国际并举行座谈

加强企业战略管理 加快一流企业建设

中甘国际扎实开展“十四五”规划中期评估工作，编制印发实施方案，按照“一国一策”原则，全面诊断评估规划实施情况和发展中面临的实际问题，结合驻在国国情、市场环境、宏观政策以及企业发展实际等因素，优化完善规划落实举措，研究提出相关对策建议。通过深入开展对标一流管理提升行动，加快一流外经企业创建步伐，坚持以“一体化、专业化、多元化、国际化、信息化”战略为导向，不断学习行业标杆企业的先进管理经验，统筹引领企业对标一流工作。在主业方面，一方面大力提升国际化经营水平，在巩固传统经营市场的基础上，成功进入贝宁、多哥和毛里求斯三个新市场；另一方面大力推进国际贸易板块发展，成功打开了燃气、煤炭、成品油等能源市场。在多元业务方面，中甘国际围绕主营业务不断补链延链强链，成功进入国际物流业务板块，在加纳、津巴布韦开展酒店、旅游等业务的基础上，积极推进白俄罗斯发展文旅产业。通过加大科技研发投入力度，加强科技人才队伍建设，对获得2023年度科技工作奖项的人员进表彰奖励，明确了科技骨干培养考核人员名单，为加快一流外经企业建设提供了智力支持和人才保障。

展望未来，中甘国际将继续秉持开拓创新精神，深化改革、提升核心竞争力。在国际工程承包领域拓展市场打造优质项目，在新兴产业培育方面加大投入，在人才培养和科技创新上持续发力，为共建“一带一路”和甘肃省对外经济技术合作贡献更大力量。