近日，随着最后一批油品顺利入库，中国石油西北销售公司西固油库圆满完成2025年入冬前首批2.24万吨负35号低凝点柴油的收储任务，为我省冬季能源保供做足了准备。

中国石油西北销售公司主要负责中国石油西部地区13家炼化企业成品油资源的产销衔接、收购、调运和结算，同时承担中西部地区20家省区销售公司资源均衡稳定供应。

近年来，西北销售聚焦主责主业，深耕成品油资源高效配置，同步积极拓展新能源与新业务，实现主要业绩指标逆势增长，有力保障西部产业链整体平稳运行，为我省地方经济社会发展作出积极贡献。

今年1-8月，西北销售累计配置油品4099万吨。其中在甘结算油品同比增12.8%，销售额同比增2.7%。

搭建产销“金桥” 提升协同效能

如何更好发挥好连接产销的桥梁纽带作用，将炼化企业资源和加工优势高效转化为销售企业的市场与效益优势？西北销售深入践行“大资源、大市场、大物流、大服务”理念，持续强化上下游协同联动，优化运营组织，提升资源运作质效，全力推动产业链价值最大化。

“我们打破了产业链上下游企业之间的壁垒，将分散库存整合为统一资源池，最大程度发挥‘低吸高吐’的保障调剂和库存套期保值的价值管理作用。”西北销售业务营运部经理耿紫星介绍道。

企业还建立“市场监测-需求预测-生产协同”全链条工作机制，依托历年市场销售数据进行趋势分析，科学预测阶段性市场需求，确保西部地区油品稳定供应。

在物流环节，西北销售统筹推进物流优化，实施跨区配送，今年成功打通长庆石化、郑州油库资源跨区供应山西的流程，节约整体运费超千万元。此外，积极应对供需变化，创新物流通道，推动“乌兰管道哈密点对点全分输”“锦郑-兰郑长管道并行输送”等优化方案落地，助力西部地区物流向“少环节、短流程、低成本、高效率”转型升级。

强化油库管理 筑牢安全防线

西北销售运营管理的油库总容量达216.5万立方米，其中位于甘肃的3座规模合计50万立方米，为区域能源供应链安全畅通提供了有力支撑。

今年，西北销售深化安全生产治本攻坚三年行动，实施“强基固本”专项行动，健全完善事前预防管理责任界面，动态清零安全隐患。不断拓宽完善预警“叫应”机制，通过模拟实操与应急技能培训等方式，有力提升油库应急处置能力。

西北销售积极践行绿色发展理念，通过推广光伏发电应用、淘汰高耗能设备等措施，持续推进“绿色油库”建设。依托油库场地资源，已相继建成投用西固、玉门、永登等5座油库分布式光伏发电项目，总装机容量2.82兆瓦，年发电量超300万千瓦时。目前，企业机关办公区和西固等4座油库已获得“碳中和”认证，西固等6座油库通过绿色储油库评定。

今年8月，西北销售首例挂轨式巡检机器人在西固油库投用。该机器人可沿设定轨道自动巡检，借助红外测温、气体传感等技术，实时监测设备温度、可燃气体浓度等重点指标，发现异常即时预警，大幅提升巡检效率与精度。“机器人就像我们的另一双‘眼睛’，让油库安全更有保障！”西固油库生产运行班员工郭凯说。

西北销售营运保障部副经理韩啸宇表示，今年，企业共收集整理设备基础数据26.3万余条，重点分析关键数据16万余条，为油库设备基础管理和全生命周期完整性管理提供保障。企业所属西固、玉门等6座油库已达到中国石油标杆示范等级。

发力新能源赛道 培育增长新动能

今年以来，西北销售积极融入甘肃省构建体现甘肃特色和优势的现代化产业体系发展大局，主动布局新能源与新业务领域，全力打造业务“接续盘”。

为稳步推进氢能业务，西北销售持续深化氢能市场调研，覆盖氢能发展规划、生产、储运、加注及终端应用等全环节。同时，加强与油田、炼化、销售及昆仑物流等企业的协同合作，为氢能业务规模扩张提供支撑，积极推进系统内氢能资源统购统销和系统外集中运作。

截至目前，西北销售已在甘肃、四川、重庆及陕西等地开展氢能购销业务，初步搭建起氢能供应网络。据统计，1-8月，已累计销售氢气678.5吨，其中在甘销售202吨。

同时，西北销售积极推动新业态发展，探索开展碳资产核算和碳汇交易。今年5月，成功在全国温室气体自愿减排交易系统与登记系统中开户，正式进入国家碳交易市场。通过完善碳资产储备方案与操作策略，加强企地合作，与庆阳市就子午岭林区造林碳汇项目达成交易意向，绿色发展路径进一步拓宽。与兰州大学氢能与低碳中心合作，致力于拓展氢能应用场景与研究，为甘肃打造西部氢能枢纽提供科技支撑。

中国石油西北销售公司执行董事、党委书记赵剑春表示，未来我们将加快全产业链布局，在坚守石油供应主责主业的同时，积极拓展氢气、碳交易等新能源领域，努力打造世界一流综合能源供应链平台企业。

（原标题：搭好产销桥 拓宽发展路——中石油西北销售公司加速构建资源配置新格局）