甘肃滨河集团总经理许文亮

甘肃滨河九粮酒业生产厂区。

河西走廊的风，吹过万亩有机原粮基地的麦浪，也吹进滨河集团获评国家级“绿色工厂”的生态产业园，九粮美酒的醇香与科技创新的脉搏同频共振。甘肃滨河集团总经理许文亮以深厚的学术底蕴和优秀的管理经验，带领企业在陇酒振兴浪潮中破浪前行，连续多年实现营收稳健增长。近日，《甘肃日报·酒界观察》专访甘肃滨河集团总经理许文亮，听她讲述滨河集团如何以“绿色引擎”驱动产业升级、以“九粮香型”引领高端白酒、以责任担当绘就发展新蓝图。

问：滨河集团建成2.6万亩生态产业园，获评国家级“绿色工厂”，并通过“碳中和工厂”认证。滨河集团如何以“绿色引擎”驱动产业升级，践行绿水青山就是金山银山的理念？

许文亮：“绿色”是滨河集团发展的底色。滨河集团深知，生态建设不是成本，而是企业可持续发展的核心竞争力。

滨河集团累计投入近2亿元治理荒滩2.66万亩，种植防沙林带50公里、树苗50万棵、苗木300万株，建成绿化率达65%的国家4A级旅游景区及双万吨绿色生产线，2021年获评国家级“绿色工厂”，2024年首次通过白酒“碳中和工厂”认证。这一系列举措不仅改善了区域生态环境，而且构建起“种—酿—养”循环模式，酒糟利用率跃升至95%，年度废弃物排放减少30%。

生态效益正转化为民生福祉。依托良好的生态环境，省内外游客纷至沓来，有效带动了周边第三产业发展，累计提供景区运营、林木养护等就业岗位1000余个。此外，滨河集团依托2万亩有机原粮种植基地，创新推行“企业+合作社+农户”利益联结模式，带动周边75%的粮农实现规模化种植，促进300多户农户稳步增收。

问：滨河青春助学基金运行14年，社会公益累计投入近亿元。滨河集团是如何搭建长效公益机制的？

许文亮：商业向善、创造价值、回馈社会是滨河集团发展的初心。

资金筹集制度化。滨河集团2018年发起滨河青春助学基金，2021年联动团省委、省青基会推出“滨河九粮液·助力大学梦”，约定每年最低投入100万元专项助学资金，独立专户管理。十余年来，各类公益累计投入近亿元，仅助学板块捐款1300余万元，覆盖3485名困难大学生。对内配套职工子女高考补贴，3000元至1万元分级发放。

项目监管标准化。滨河集团联合团省委、市县团委、基金会构建三方共管机制，发放前完成入户走访、资格核验，名单对外公示。每季度出具审计报告，年度邀请第三方专项审计，全程接受监督。

效果跟踪长效化。每年毕业季，滨河集团拿出部分就业岗位，优先为受助毕业生提供就业机会，帮助他们顺利融入社会。十余年来，大批受助学生学成返乡或入职企业，实现“资助一人、带动一家、辐射一方”的社会效益。

问：“九粮香型”是滨河的核心竞争力，独创的“九粮九轮”酿造工艺荣获国家专利。请问滨河集团如何通过工艺创新与文化赋能，将其打造为甘肃高端白酒的典范？

许文亮：品类突围靠两条腿走路，工艺创新筑牢品质根基，文化赋能塑造品牌心智。

工艺创新方面，滨河集团累计投入4504万元搭建产学研平台，联合中国食品发酵研究院、农科院开展专项攻关，拥有有效专利51项。《小米酿酒在九粮香型白酒中的创新性研究》获中国食品工业协会科技进步奖二等奖，2025年牵头制定的《九粮香型白酒》团体标准正式发布，确立品类话语权。

文化赋能方面，打造三级产品矩阵。“九九系列”定位高端收藏礼赠，“滨河九粮系列”锁定政务商务中高端市场，滨河好酒系列覆盖大众消费。打造自有文化品牌，持续举办滨河九粮液九九藏酒节、滨河九粮液掼蛋争霸赛、滨河九粮春拳王争霸赛等特色活动；线下覆盖省内机场、高铁、城市楼宇，线上布局全媒体矩阵。同时，联动河西红色文旅、丝路研学线路，助力九粮香型白酒成为陇酒产业的一张亮丽名片。

问：滨河集团多款产品连续斩获国际大奖，品牌价值持续跃升。面对省内外名酒的激烈竞争，滨河集团如何在“守”与“攻”间寻求平衡？

许文亮：荣誉是对过去的肯定，更是对未来的鞭策。截至2025年，滨河品牌价值达285.96亿元，连续八年位居甘肃白酒品牌价值前列，产品斩获巴拿马万国博览会、法国国际烈酒大赛等百余项金奖，这是对我们品牌和产品的双重认可。

当然，我们也清醒地认识到，与全国性名酒相比，滨河的品牌势能仍有差距。在当前行业深度调整、竞争日趋激烈的环境下，盲目求“快”不如踏实求“稳”。滨河的战略重心，首先在于扎扎实实做好甘肃市场的“基本盘”，树立消费者的“金口碑”。

品牌梯队上，我们持续深化“高、中、低”矩阵在省内的渗透，着力构建“机场+高铁+楼宇”线下矩阵与“微信公众号+视频号+自媒体”线上矩阵双轮发展的格局。对于省外市场，秉持“先立后破”原则，以品牌展示和圈层培育为主，让陇酒品牌焕发活力，彰显滨河酒业魅力。

产品体系上，我们坚持“全产业链有机匠心质造”，2021年入选工业和信息化部“全国质量标杆”。同时，推进智慧工厂建设，启动“数字滨河”战略。近三年，累计投入近2000万元用于数字化升级，生产效率提升30%、资源利用率提高25%。

问：“十五五”期间，滨河集团的整体发展规划与战略目标是什么？

许文亮：“十五五”期间，滨河集团将坚持品类差异化、区域深耕与全产业链协同发展，依托“九粮香型”品类壁垒及团体标准，持续巩固陇酒头部地位。集团正加速推进九粮香型白酒产业园与2万吨智能酿酒车间建设，通过数智化升级与“碳中和工厂”实践，夯实产能与品质根基。

展望未来，滨河集团将锚定2030年省内销售额突破30亿元的核心目标，深化“高、中、低”品牌矩阵建设，深耕省内市场、拓展省外市场，实现全面提速增效。依托2万吨智能酿酒车间与“零碳工厂”建设，确保未来五年产能与品质的稳定性。依托与中国食品发酵研究院、农科院的深度合作，持续提升粮食品质与酒体口感，让“有机”和“九粮”深深扎根消费者心中。依托2.6万亩生态产业园，推动一产种植、二产酿造与三产文旅体验深度融合，在提供优质佳酿的同时，全面传递河西走廊的生态生活方式。同时，通过“企业品牌+九粮工艺+万亩良田”模式，以科技赋能推动企业高质量发展，为实现陇酒百亿产业发展目标贡献更多力量。

（原标题：以“绿”为底 以“诚”铸魂 以“新”致远——访甘肃滨河集团总经理许文亮）