近日，甘肃国际物流集团国际供应链公司派驻秘鲁海外仓运营团队正式完成首月攻坚，以系统性、精细化运营管理模式，成功构建起以质量管控为基石、仓储管理为关键、合规运营为底线、国内外衔接为纽带的四重保障体系，确保海外仓业务良性运营，为甘肃国际物流集团在南美市场的深耕与发展筑牢了基础。

作为甘肃国际物流集体国际化业务的重要节点，秘鲁海外仓于今年2月27日正式挂牌运营，成为甘肃省在秘鲁的首个海外仓。据统计，截止11月底海外仓已累计完成银精矿进口2万余吨，实现进口贸易额近3亿元，派驻的2名业务骨干扎根南美，全职负责海外仓运营体系搭建与效能提升工作。

自团队抵达并开展运营以来，海外仓聚焦质量管控体系构建、精细化管理模式落地、风控合规运营保障三大核心，高标准、快节奏推进各项基础建设，仅用一个月时间就实现了海外仓运营体系的初步成型。建立“检验-备案-追溯”闭环机制，在货物到仓环节，实施从规格参数、产品品质到合规资质的穿透式检验，并全程建档，确保每批货物来源可查、去向可溯。创新建立货物样品备案制度，按品类、批次留存标准样品，为质量复核与客诉处理提供直观依据，从源头杜绝问题产品流入市场。

聚焦出入库全链条，打造“双重核对+实时同步”的精细化管理模式。入库时，严格核验货物与国内发运清单的一致性，做到“货单相符、批次清晰”；出库时，进行订单信息、货物标识与客户需求的二次校验，保障“精准发货、零差错交付”。此外，团队搭建起国内外信息实时共享平台，将海外仓库存、出入库数据及质检结果同步至国内业务归口部门，实现库存可视化与供需精准衔接。通过“国内统筹规划、海外精准执行”的联动机制，协同把控资金与物流，有效降低跨区域运营风险，提升资金使用效率。

建立政策合规动态跟踪机制，深度解读秘鲁在仓配、清关、税务等方面的法律法规，并将合规要求全面嵌入运营各环节。通过标准化操作指引与全流程风险排查，确保所有业务严格符合当地监管要求，实现了合规运营“零事故”，为海外业务的持续健康发展构筑了坚实的法治防火墙。

甘肃国际物流集团将持续深化质量与仓储管控，优化预警模型、细化操作流程、强化团队专业能力，为集团公司国际化布局筑牢海外运营支撑，助力甘肃外向型经济高质量发展。