日前，“大国工匠助企甘肃行”活动走进兰州方大炭素新材料科技股份有限公司信息自动化站，远处的下料车间，工人正进行切割原料袋的下料作业。

“我们目前在下料时需人工解开两层绑带，机器人应用面临多重难题：一是绑带绑扎位置随机性大，视觉识别与定位难度高；二是两层绑带需依次解开，流程衔接复杂；三是作业环境存在粉尘与导电性，对机器人防护等级要求高，同时存在‘切割易损料、难精准断带’的问题。”信息自动化站主任姜志恒向大国工匠、长沙长泰机器人有限公司事业部副总工程师郭东妮询问这类问题的解决办法。

让工业机器人以高柔性、高精度模仿人工解开软质绑带，经济性较低，使用刚性或半柔性夹具的效果不佳。郭东妮沉思片刻后建议，企业可以跳出现有工艺局限，利用集团规模优势，对供应商提出要求，将绑带改为粘接、磁吸卡扣等更适配机械手操作的固定方式，通过上下游协同推动工艺变革。

关于视觉定位精度问题，郭东妮解释，袋子类物件形态不规则，视觉定位精度受技术原理限制，单一技术难以突破。针对特殊作业环境，她建议为智能装备加装带气吹的密闭罩、空调降温盒等外部防护装置，创造可控局部环境，延长其使用寿命。

扎根于新质生产力人工智能领域的郭东妮，多年从事机器视觉相关算法研发及其智能制造应用工程的技术攻关，近年来连续攻克了铸造、水泥、纺织行业超级“智慧工厂”建设过程中的多项技术难题和工艺瓶颈，打造了多个行业首台（套）产品。

作为工业人工智能领域的新生代工程师，郭东妮始终在思考工业智能化改造的路径和目标。

“现在企业对智能化改造的需求很迫切，我们作为智能制造服务企业，核心是让智能化改造落地、用得好，让智能化与工艺深度链接。”郭东妮表示，工厂工艺智能化改造要先明确工艺的实现流程，思考智能化如何与之更好结合。若想提升实施效果、扩大改变成效，不能只针对单个工序、单个点或单个站做改造，而要从整体方向考量。“像解绑带这类人工操作方式就不利于智能化装备。如果进行智能化改造需要从原材料端想办法，调整工序与工艺，使其更适配智能化装备，实现整体效果提升。”郭东妮说。

“智能设备替换传统设备是大势所趋，机器变得更聪明，工人变得更轻松。”郭东妮谈及智能制造的落地价值时，语气中满是笃定。在她看来，智能制造的核心意义，正是以技术革新解放一线劳动力，让工业生产朝着更高效的方向迈进。

身为“90后”工业领域的标杆人物，郭东妮肩负着引领青年投身先进制造领域的责任。凭借与年轻群体相近的年龄优势，她真诚地与青年们沟通交流，打破大家对制造业和工匠精神的刻板认知。“践行工匠精神，主要是实干——我们投身智能制造，推动‘机器换人’落地，让劳动者告别粉尘环境、远离职业病，从高强度的重复劳作中解放出来。”郭东妮直言，这份推动行业变革、赋能产业发展、守护一线劳动者的价值，便是智能制造事业最动人的底色。

在交流中，郭东妮结合企业实际，对智能制造的行业落地与产业链赋能提出了清晰的构想。她坦言，方大炭素作为大型生产型企业，产品体系丰富、上下游产业链条庞大，而智能制造企业的核心价值，正是为这类实体制造企业提供专业的技术服务与解决方案，助力其实现生产升级。“我非常愿意与兰州方大炭素合作，希望能以方大炭素为依托，打造智能制造在炭素行业的标杆性、典型性应用案例，以点带面推动更多同行业企业开启智能化改革。”

（原标题：“以点带面推动企业开启智能化改革”——记大国工匠、长沙长泰机器人有限公司事业部副总工程师郭东妮）